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我现在刚参加工作,在和上级领导工作沟通中有畏惧情绪,害怕自己做错事,感觉压力很大,

分类:问答百科 2022-06-15
导读: 我现在刚参加工作,在和上级领导工作沟通中有畏惧情绪,害怕自己做错事,感觉压力很大,--古人有云:“人有三成人:知畏惧,成人;知羞耻,成人;知艰难,成人”——《元史·列传》 先解开题主的一个心结:职场所谓做事,本质上其实都是在做人!对职场新人而言,对人对事怀有畏惧之心,长久看其...
我现在刚参加工作,在和上级领导工作沟通中有畏惧情绪,害怕自己做错事,感觉压力很大,

古人有云:“人有三成人:知畏惧,成人;知羞耻,成人;知艰难,成人”——《元史·列传》

先解开题主的一个心结:职场所谓做事,本质上其实都是在做人!对职场新人而言,对人对事怀有畏惧之心,长久看其实是利大于弊,做人做事心系安全绳,并不是缺点,无需苛责完美,所以我们大可以放松心态地去找解决办法。

你面临的问题,从我一名咨询师视角来看,并不是根源上出错了,只是需要进行一些“微调”,用一些职场经验和技巧,就可以化解掉你的燃眉之急!

一、看清关系本质人与人之间的交往,本质上是一种资源互换。

面对领导,你需要的不是唯唯诺诺,因为这对他而言,算不上资源和价值。相反,你要想,你的优势是什么?对团队,对企业的贡献有哪些?对领导而言,你可以有哪些价值?

你的工作能力是资源、是价值(工作中,为领导分忧解难)你的性格,是资源、是价值(也许是性格互补、也许是团队的粘合剂、也许是性格节奏相辅相成)甚至你的爱好兴趣,都可以成为资源、成为价值(爱打游戏、爱打球、甚至对棋术、运动等共同语言)……所以,其实资源和价值可以非常宽泛,不要人为“窄视化”。

解决办法:拿优势和价值,找到沟通的突破口!

二、了解人性本质领导是人,不是神,每一个人都是“多面性”的:他是一名父亲、是一位丈夫、是儿子、是学生、是朋友,只不过,他在你这个职场新人面前,目前还是领导。

人是群居动物,领导需要下属的尊重,但更希望得到下属发自内心的认可与追随。更多的时候,需要的是战友、是朋友、是兄弟,距离感是彼此亲近关系的障碍。

解决办法:有时候拉近距离的不是完美的答卷,而是不完美的错误!职场新人,不要因为担心犯错而一直沦陷在焦急中,先完成,再完美!

指导你变更好的过程,是一种拉近上司、下属距离感的“小技巧”。

三、立场对等唯唯诺诺的表现背后,其实有一个隐含背景:沟通不对等。

很多时候,会不自觉“矮别人半头”,这个沟通立场的初始设立,会决定着双方沟通的状态。

解决办法很简朴:你和同龄人、和身边朋友,会怎样回答会怎样交流?

先摆正平等沟通的心态,再加上一些对前辈的敬重,尺度刚刚好!

总结:挖掘自我优势,

拉近彼此距离,

沟通立场平等,

打破职级壁垒!

祝职场进阶路一切顺利,加油!

我是@职业规划咨询师陈小六,一名有温度的职业规划咨询师,公众号:CJ解忧杂货铺。 在企业中曾面试过万名候选人,创业后为百余名来访者做过职业规划咨询,这些共同累积成了我作为咨询师的养分与力量。 愿我刚好知道,而你刚好需要~

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