营收净利双增长 富士达2022上半年实现高质量发展
【紫米财经 文/蒋春晓】9月7日，2022年上半年，疫情反复，市场惨淡，在多数企业业绩不佳，力求维稳之际，富士达深耕防务领域，积极开拓通讯领域，扩充产能、管理革新、技术创新、提升效率，上半年营业净利双增长，实现高质量发展。
深耕防务开拓通讯 经营规模稳步增长
报告期内新增订货稳步增长，公司实现营业收入39,476.56万元，较上年同期增加10,726.41万元，增幅37.31%。在深耕防务领域的同时，公司积极拓展通讯领域，根据市场项目启动情况，及时扩充产能，提升生产效率，使得营收规模及经营效益稳步提升。
公司不断巩固防务市场，深耕弹载、星载、机载等领域，实现多个重要项目的配套，防务领域订货的稳步增长。
在通讯领域，公司以现有客户新项目、现有产品新客户为方向，积极拓展新的增长点。公司逐步扩大并巩固5G产品的配套优势，积极跟进6G未来需求及发展方向，实现民品领域订货的增长。
产能方面，富士达产业基地建设进展按期进行，富士达产业基地一期已于上半年陆续投产，公司产能得到快速提升。苏州分公司截止报告期末月产能贡献约为20%，洛阳分公司截止报告期末月产能贡献约为5%。据了解，富士达产业基地二期项目(募投项目)已于7月建设完成，目前进行生产环境改造阶段，预计2022年年底具备投产条件，在明年逐步释放产能。
管理革新技术创新 发展质量大幅提升
公司推动技术创新、管理革新，不断提升技术引领能力和适应市场变化能力。提高产出规模和产出效率，优化供应链资源保障，提升质量管理水平，公司发展质量得到大幅提升。报告期内公司实现净利润7,998.26万元，较上年同期增加2,669.77万元，增幅50.10%，实现归属于上市公司股东净利润7,599.54万元新增订货稳步增长，较上年同期增长53.46%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为7,434.57万元，较上年同期增长61.82%。
2022年上半年逐步引入平衡计分卡管理，确保年度经营计划与战略规划任务的衔接，梳理制定公司战略地图、平衡计分卡，持续完善经营计划管理流程。公司持续完善供应商管理，细化供应商引入评估制度，加强采购成本控制，开展新工艺、新 *** 的系列性资源开发。在质量管理方面，公司进一步细化落实“基于‘道术结合’的三循环四路径质量管理模式”，回顾总结质量管理中的突出矛盾及问题，对质量目标考核项目和 *** 进行调整。同时，公司党建、审计、安全、环保、保密等各项基础管理工作有序开展，为公司实现高质量发展提供强有力保障。
同时，公司5G通信项目、宇航用连接器等多个重点项目取得突破进展，同时积极把握技术发展方向，调整考核导向，增进与市场的协同。截止报告披露日，公司主导制定的两项IEC国际标准:《多射频通道连接器第3部分:MQ5系列圆形连接器分规范》(IEC63138-3:2022)、《射频同轴电缆组件第4-2部分频率达6GHz接50-9型半硬电缆组件(跳线)详细规范》(IEC60966-4-2:2022)正式发布，至此公司已累计制定13项国际标准，是我国射频连接器行业拥有IEC国际标准最多的企业。
除了营收和净利，公司的资产总额不断提升，现金流逐步改善。截止报告期末，公司资产总额为 126,340.11万元，较期初增加15,441.83万元，增幅13.92%。公司经营性活动产生的现金流量净额为-1,995.25 万元，较上年同期增加 845.15万元，增幅29.75%。
从行业发展来看，受5G通讯工程建设和国防需求的增加，未来长期内，我国电信运营行业固定资产投资将依旧处于高位稳步增长。因此，公司所处行业将保持较高的景气水平。
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